Moderation

// Zielgruppe:

Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, die im Team arbeiten und die Sitzungen, Meetings oder Besprechungen leiten bzw. moderieren.

// Voraussetzungen:

Keine.

// Ziele:

Die Teilnehmer sind in der Lage, Tagungen und wichtige Sitzungen effizient zu gestalten. Systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung stehen im Vordergrund.

// Inhalte:

Grundlagen der Moderation, Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen, Rolle des Moderators, Moderationsfahrplan
Phasen der Moderation: Vorbereitung, Warming-up, Themenorientierung, Themenspeicher, Themenbearbeitung, Handlungsorientierung, Festlegung von Maßnahmen, Abschluss
Visualisierung in der Moderation: Funktion der optischen Sprache, Elemente und Instrumente der Visualisierung, Ergebnissicherung, Missverständnisse vermeiden
der Moderator: Rolle und Aufgaben, Fragetechniken, Reflexionsverhalten und „Meta-Ebene", gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache, ein „Dramaturgisches Konzept", Reflexion eigener Einstellungen
Probleme in der Moderation: Störungen, Umgang mit Konflikten, Mitarbeiter-Rollen und adäquates Verhalten des Moderators, der Konflikt als Chance
Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis: Rahmenbedingungen, Doppelrolle des Moderators „Vorgesetzter" und „Moderator", Moderation zu zweit

// Dauer:

2 Tage von 8.30-16.00 Uhr

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