Theory of Constraints im Projekt-Management Management
Sie lernen die grundlegenden Gedanken und Vorgehensweisender Theory of Constraints kennen. Sie übertragen die vorgestellten Prinzipien auf das Management von Projekten. Das Seminar ist von Diskussionen und eigens für diesen Zweck entwickelten Simulationen geprägt. Die Teilnehmer erarbeiten sich so die Grundlagen von Critical Chain, der Projekt-Management-Lösung der Theory of Constraints.
Inhalte
- Das Denken in Ursache Wirkung
- Die drei Fragen des Veränderungsmanagements
- Fünf Focusing Steps
- Ein Konflikt und viele Symptomprobleme
- Der Kernkonflikt, welcher vielen Problemen aus dem Bereich Projekt-Management zugrunde liegt
- Ansätze zur Lösung dieses Kernkonflikts
- Diskussionen und Simulationen
- Critical Chain Projekt-Management
Fragen/Orga/Anmeldung
Wir helfen Ihnen gerne weiter. Unsere Frau Freiberg und unsere Frau Michalski stehen Ihnen gerne unter 0621 - 71 76 88-0 zur Verfügung.