Möchten Sie Sitzungen, Meetings oder Besprechungen leiten bzw. moderieren? Erfahren Sie, wie Sie diese effizient gestalten können. Systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung stehen hier im Vordergrund.

Inhalte

• Grundlagen: Methoden der Moderation, Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z.B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen, Rolle des Moderators, Moderationsfahrplan
• Phasen der Moderation: Vorbereitung, Warming-up, Themenorientierung, Themenspeicher, Themenbearbeitung, Handlungsorientierung, Festlegung von Maßnahmen, Abschluss
• Visualisierung in der Moderation: Funktion der optischen Sprache, Elemente und Instrumente der Visualisierung, Ergebnissicherung, Missverständnisse vermeiden
• Der Moderator: Rolle und Aufgaben, Fragetechniken, Reflexionsverhalten und „Meta-Ebene“, gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
• Probleme in der Moderation: Störungen, Umgang mit Konflikten, Mitarbeiter-Rollen und adäquates Verhalten des Moderators, der Konflikt als Chance
• Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis: Rahmenbedingungen, Doppelrolle des Moderators „Vorgesetzter“ und „Moderator“, Moderationen zu zweit

Methode

Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Beispiele aus der Praxis, Rollenspiele. Zusätzlich kann als Transfer im Nachhinein ein Coaching angeschlossen werden, um den Erfolg in der Praxis zu unterstützen.