In diesem Seminar erhalten Sie Einblicke in die Ermittlung eines Team-Ist-Zustandes und individuelle Lösungsansätze.

Ihnen werden praxisnahe Ansätze zur Umsetzung eines Veränderungsfahrplans aufgezeigt. Führungtools und Austausch mit dem Experten und den Teilnehmern vertiefen das Gelernte.

Inhalte

• Tool-Nutzung zur Teameinschätzung
• Praxisnahe Erstellung der Aktionsfelder
• Gemeiname Teamkultur aufbauen
• Formelle und informelle Führungstools
• Wirksame Kommunikation innerhalb des Teams und Führungskraft-Team
• Virtuelle Prozessssteuerung und Abstimmungsprozesse anregen

Methode

Austausch unter den Teilnehmern und mit dem Trainer; Rereflecting; Individuelle Lösungsansätze durch die Nähe zum Trainer; Feedback durch die Teilnehmer; Einzel- und Gruppenarbeit; individueller Aktionsplan für den Transfer.